1. Bạn không thiếu nỗ lực, bạn đang sai hướng
Có một kiểu người trong Info Business mà bạn có thể đã từng là, hoặc đang là.
Bạn học rất nhiều. Bạn đọc sách, xem video, tham gia khóa học. Bạn hiểu về content, về marketing, về xây thương hiệu cá nhân. Bạn cũng không ngại làm – bạn viết bài đều, đăng nội dung, thử nhiều cách khác nhau.
Nhìn từ bên ngoài, bạn đang làm đúng mọi thứ. Nhưng kết quả thì không đi cùng.
Khách hàng không đến. Hoặc có đến, nhưng rất ít. Nội dung vẫn có người đọc, có người tương tác, nhưng rất hiếm khi chuyển thành doanh thu. Và mỗi lần bán hàng lại giống như bắt đầu lại từ đầu.
Điều này dễ khiến bạn nghĩ rằng mình chưa đủ giỏi. Hoặc mình cần học thêm một thứ gì đó nữa. Nhưng có một khả năng khác ít người nhìn ra. Không phải bạn thiếu nỗ lực. Mà là bạn đang đi sai hướng. Cụ thể hơn, bạn có thể đang sai ngay từ một thứ rất nền tảng: định vị.
Khi định vị không rõ, mọi thứ phía sau bắt đầu lệch. Nội dung vẫn được tạo ra, nhưng không chạm đúng người. Giá trị vẫn tồn tại, nhưng không được cảm nhận rõ ràng. Và dù bạn làm nhiều hơn, kết quả cũng không thay đổi đáng kể.
Vì vậy vấn đề không nằm ở việc bạn cần làm nhiều hơn. Mà là bạn cần dừng lại một chút, để nhìn lại một câu hỏi quan trọng hơn: Bạn đang đứng ở đâu trong mắt khách hàng?
2. Định vị là gì
Khi nhắc đến định vị, nhiều người ngay lập tức nghĩ đến việc chọn một niche.
Ví dụ như: “tôi dạy marketing”, “tôi làm về tài chính cá nhân”, “tôi chia sẻ về phát triển bản thân”.
Nghe có vẻ đúng. Nhưng thực tế, đó mới chỉ là bề mặt. Vì ngoài kia có hàng trăm, hàng nghìn người cũng đang nói những điều tương tự. Nếu định vị chỉ dừng lại ở việc “bạn làm gì”, thì gần như ai cũng giống nhau.
Định vị thật sự không nằm ở việc bạn dạy cái gì. Nó nằm ở cách thị trường hiểu bạn là ai.
Khi một người đọc nội dung của bạn hoặc nghe bạn nói, trong đầu họ sẽ tự động hình thành một nhận thức rất nhanh: người này có dành cho mình không, có giải quyết đúng vấn đề của mình không, có đáng để mình tiếp tục theo dõi không.
Nhận thức đó chính là định vị. Vấn đề là, nhận thức này không được tạo ra từ những gì bạn nghĩ về bản thân. Nó được tạo ra từ cách bạn truyền tải giá trị, từ những vấn đề bạn chọn nói đến, và từ mức độ rõ ràng trong thông điệp của bạn.
Vì vậy, hai người có thể cùng dạy một chủ đề, nhưng định vị hoàn toàn khác nhau.
Một người nói những điều chung chung, ai nghe cũng thấy “đúng nhưng không liên quan trực tiếp đến mình”. Người còn lại nói đúng vào một tình huống cụ thể, một nỗi đau cụ thể, khiến người nghe cảm thấy “đây chính là thứ mình đang gặp”. Sự khác biệt không nằm ở kiến thức. Nó nằm ở độ rõ của định vị. Và khi định vị chưa rõ, bạn sẽ luôn phải giải thích rất nhiều. Bạn phải nói thêm, viết thêm, chứng minh thêm… nhưng khách hàng vẫn không thực sự hiểu bạn dành cho ai.
Trong khi đó, khi định vị đủ rõ, nhiều thứ trở nên đơn giản hơn rất nhiều. Người phù hợp sẽ tự nhận ra mình trong nội dung của bạn. Và họ không cần bạn thuyết phục quá nhiều để ở lại.
3. Dấu hiệu bạn đang định vị sai
Định vị sai không phải lúc nào cũng dễ nhận ra ngay từ đầu. Bạn vẫn làm việc, vẫn đăng nội dung, vẫn có người theo dõi. Mọi thứ trông như đang “chạy”, nhưng bên dưới lại không thật sự chuyển động. Một dấu hiệu rất rõ là nội dung của bạn có vẻ hữu ích, nhưng không tạo ra hành động.
Người ta đọc, người ta gật đầu, thậm chí có thể thả tim hoặc comment. Nhưng sau đó, họ rời đi. Không có bước tiếp theo. Không có nhu cầu tìm hiểu sâu hơn. Và gần như không có chuyển đổi.
Điều này thường xảy ra khi nội dung đúng, nhưng không đủ “liên quan trực tiếp” đến một nhóm người cụ thể. Nó giống như một lời khuyên tốt dành cho tất cả mọi người, nhưng lại không đủ sắc để khiến một ai đó cảm thấy “mình cần cái này ngay”.
Một dấu hiệu khác là khách hàng không nhớ bạn. Họ có thể đã từng đọc nội dung của bạn, nhưng khi cần giải quyết một vấn đề cụ thể, họ không nghĩ đến bạn đầu tiên. Trong đầu họ không có một “liên kết rõ ràng” giữa bạn và một giá trị cụ thể nào đó.
Vì vậy bạn luôn phải bắt đầu lại từ đầu mỗi lần xuất hiện. Mỗi bài viết giống như một lần giới thiệu lại bản thân. Ngoài ra, bạn sẽ thấy mình phải giải thích rất nhiều. Bạn phải nói rõ mình làm gì, mình khác gì, mình giúp ai. Nhưng càng giải thích, mọi thứ càng dài ra, phức tạp hơn — trong khi người đọc lại càng khó nắm bắt.
Đây là một nghịch lý khá phổ biến: khi định vị không rõ, bạn nói càng nhiều thì càng loãng. Và cuối cùng, bạn sẽ nhận ra một cảm giác quen thuộc: mình đang làm rất nhiều, nhưng không biết chính xác cái gì đang sai. Thực tế, không phải mọi thứ đều sai. Chỉ là điểm xuất phát của bạn chưa đúng. Và khi điểm đó lệch, mọi nỗ lực phía sau rất khó tạo ra kết quả rõ ràng.
4. sai lầm phổ biến: cố gắng nói với tất cả mọi người
Một trong những lý do lớn nhất khiến định vị bị lệch là vì bạn không muốn bỏ lỡ cơ hội. Bạn nghĩ rằng nếu mình nói rộng hơn, tiếp cận nhiều người hơn, thì khả năng có khách hàng sẽ cao hơn. Vì vậy bạn cố gắng làm nội dung theo hướng “ai đọc cũng thấy đúng”.
Bạn tránh việc nói quá cụ thể. Bạn tránh việc chọn một nhóm quá rõ. Bạn giữ thông điệp ở mức an toàn, dễ nghe, dễ tiếp nhận. Nhưng chính điều đó lại khiến bạn trở nên mờ nhạt. Khi nội dung dành cho tất cả mọi người, nó thường không thực sự chạm vào ai. Người đọc có thể thấy hợp lý, nhưng không cảm thấy cấp thiết. Họ không thấy mình trong đó, và vì vậy cũng không có lý do để dừng lại lâu hơn.
Trong khi đó, một nội dung được định vị rõ thường có một đặc điểm rất khác. Nó khiến một nhóm người cụ thể cảm thấy được gọi tên. Họ đọc và nhận ra ngay tình huống của mình. Họ không cần suy nghĩ nhiều để kết nối, vì vấn đề đã được nói ra rất rõ.
Điều này đồng nghĩa với việc bạn phải chấp nhận một điều: không phải ai cũng là khách hàng của bạn. Và đây chính là phần khó nhất. Vì khi bạn thu hẹp lại, bạn sẽ có cảm giác như mình đang tự bỏ đi cơ hội. Bạn sợ rằng nếu chỉ nói với một nhóm nhỏ, thì lượng khách hàng tiềm năng cũng nhỏ theo.
Nhưng thực tế lại đi theo hướng ngược lại. Khi bạn nói đúng với một nhóm cụ thể, mức độ liên quan tăng lên rất nhiều. Nội dung trở nên sắc hơn. Thông điệp rõ hơn. Và người phù hợp sẽ phản hồi mạnh hơn. Bạn có thể tiếp cận ít người hơn về số lượng. Nhưng lại chạm sâu hơn về chất lượng. Và trong Info Business, chính độ sâu đó mới là thứ tạo ra chuyển đổi.
5. Sai lầm thứ hai: định vị dựa trên bản thân, không phải thị trường
Một sai lầm khác tinh tế hơn, nhưng lại rất phổ biến: bạn định vị dựa trên những gì mình có, thay vì những gì thị trường cần. Bạn nghĩ theo hướng rất logic: mình giỏi cái gì thì mình dạy cái đó. Mình có kinh nghiệm gì thì mình chia sẻ cái đó. Nghe có vẻ hợp lý, thậm chí là “đúng”.
Nhưng thị trường không vận hành theo logic đó. Khách hàng không mua vì bạn biết nhiều. Họ mua vì họ thấy một vấn đề của mình được hiểu đúng và có thể được giải quyết. Khoảng cách nằm ở chỗ này.
Bạn có thể có rất nhiều kiến thức, nhưng nếu cách bạn nói không gắn trực tiếp với một vấn đề cụ thể của người nghe, thì giá trị đó sẽ không được cảm nhận. Nó tồn tại, nhưng không “chạm”.
Đó là lý do vì sao nhiều người chia sẻ rất sâu, rất có tâm, nhưng vẫn không có khách hàng. Không phải vì nội dung kém. Mà vì nội dung đó đang xuất phát từ góc nhìn của người dạy, chứ không phải từ góc nhìn của người đang gặp vấn đề.
Khi định vị theo bản thân, bạn thường bắt đầu bằng câu hỏi: “mình muốn nói gì?”. Khi định vị theo thị trường, câu hỏi sẽ khác: “người này đang kẹt ở đâu?”. Sự khác biệt này tưởng nhỏ, nhưng ảnh hưởng đến toàn bộ cách bạn làm nội dung. Nó quyết định bạn chọn chủ đề gì, dùng ngôn ngữ nào, và nhấn vào điểm nào trong thông điệp. Một bên là chia sẻ kiến thức. Một bên là dẫn người khác đi qua một vấn đề cụ thể.
Và trong Info Business, giá trị không nằm ở việc bạn nói được bao nhiêu. Nó nằm ở việc người nghe có thấy mình trong đó hay không. Khi họ thấy mình trong đó, họ bắt đầu lắng nghe. Khi họ không thấy, bạn nói gì cũng chỉ dừng lại ở mức “tham khảo”.
- 7 bước xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp nhỏ
- Nếu bạn là người này, chương trình Info Business sinh ra là dành cho bạn
- 10 bước để kinh doanh online thành công cho người mới bắt đầu
- Chọn đúng “chiếc thuyền”: Khi kỹ năng gặp cơ hội
- Kịch bản bán hàng (giá trị, lộ trình, ưu đãi) Vì sao chuyên gia bán mãi vẫn không chốt được








